그들의 생각은 어떻게 실현됐을까 / 스콧 벨스키

그들의 생각은 어떻게 실현됐을까 / 스콧 벨스키

 

구글, 디즈니, 애플...

'되는 회사'들만 알고 있는 생각 조직화 기술!

 

그들의 생각은 어떻게 실현됐을까(원제:Makong Ideas Happen)는 미국에서도 독자들의 입소문을 통해 베스트셀러에 오른, 독자 들이 선택한 최고의 책이다.

저자 스콧 벨스키가 주장하는 바에 따르면 대부분의 사람들은 이미 재기 넘치고 놀라운 아이디어를 머릿속에 담아 두고 있다. 하지만 그 모든 생각들을 실현할 방법을 모르니 반짝이는 아이디어가 그저 그런 것으로 흩어져 버리고 만다는 것이다.

구글, 애플, 디즈니처럼 독특하고 획기적인 아이디어를 눈에 보이는 성과로 만들어 내는 회사들은 실현될 수 있는 아이디어만을 떠올렸을까? 그들도 우리와 생각은 똑같이 한다. 하지만 그들에게는 독하다 싶을 만큼 철저한 그들만의 아이디어 실현법이 있었다. 새롭지 않은 아이디어도 철저하게 성과물로 실현하는 그들만의 방법은 무엇일까?

이 책의 저자 스콧 벨스키는 6년에 걸쳐 '아이디어 실현'에 초점을 맞춰 수많은 창의적인 사람들과 조직을 연구했다. 그리고 업계에서 남다른 생산성을 과시하는 사람들의 성향을 분석해 그들만의 공통적인 원칙과 기법을 종합해서 제시하고, 생산성을 향상 시키는 체계적인 방법을 선보인다. 그 방법은 다음 세 가지로 요약된다.

1. 머릿속에서 떠다니는 아이디어를 조직하라.

2. 자신의 성향을 파악하고 함께 움직일 수 있는 사람을 찾아라.

3. 팀을 리드하기 전에 자신을 먼저 이끌어라.

절대 어렵지 않다. 이 책에서는 이 세 가지 방법을 실천할 수 있는 정확하고 간단하면서도 구체적인 방법과 예시를 소개했다. 많은 사람들이 훌륭한 아이디어를 창안하고 발견하는 데 전념하지만, '그들의 생각은 어떻게 실현됐을까'를 통해 아이디어 발상보다 아이디어 '실현'능력을 개발하는 것이 훨씬 중요함을 알게 될 것이다.

 

목차

프롤로그 / 구글, 애플, 디즈니...그들도 생각은 당신과 똑같이 한다

1장 / 당신의 생각이 실현되지 않는 이유

-아이디어를 실행하는 사람은 따로 있다.

-구글, 애플, 디즈니의 숨겨진 비밀

-창의성만으론 아무 일도 일어나지 않는다

-스티브 잡스처럼 생각을 실현하고 싶다면

 

2장 / 성과로 이어지는 생각 실현기술 3Steps

 

Step 1- 생각을 직조하라

1....떠오르는 생각, 살릴 것인가 죽일 것인가

-애플에서는 아이디어가 뛰어놀도록 내버려 두지 않는다

-아이디어 과잉 상태가 더 위험하다

-세 가지 항목이면 내 머릿속이 보인다

-'동작 동사'로 작성하라

-두서없는 생각이라고 웃어넘기지 마라

-끝도 없는 일, 깔끔하게 정리하기

 

2.... 생각에 우선 순위 부여하기

-스펙트럼을 이용하면 뚜렷하게 보인다

-긴급한 일과 중요한 일, 무엇이 먼저일까

-잔소리도 중요하다

-눈에 보이지 않으면 마음에서도 멀어진다

 

3.... 실행, 쉬지 않고 나아가는 힘

-확신이 없어도 행동해야 하는 이유

-거침없이 아이디어를 죽여라

-당신은 왜 회의를 하는가

-의외로 간단한 방식이 답이다

-변화에는 적절한 시기와 이유가 필요하다

 

4.... 실행을 방해하는 외부 압력을 견디는 법

-경쟁자를 모두 누르는 가장 좋은 방법

-업무 방식에 맞는 작업 공간

 

step 2- 함께 움직일 사람을 찾아라

1.... 주변에 있는 힘을 이용하라

-당신은 어떤 유형의 사람인가

-혼자서는 아무것도 이룰 수 없다

-아이디어, 숨겨야 할까 공유해야 할까

-피드백은 간단하게라도 반드시

-주변의 힘을 끌어내는 가장 좋은 수단, 모임

 

2.... 내 모습으로 공감을 얻어 내는 일

-사람들은 이미 당신을 도와주고 싶어 한다

-이목을 끌어 압박감 높이기

-작업 공간을 공유해 혜택을 얻어라

-실수는 기회의 또 다른 말

 

3.... 더 넓은 곳으로 아이디어를 던져라

-자기 홍보는 오만일까, 책임일까

-추종자를 낳는 자기 홍보의 비밀

-누구나 줄 것과 얻을 것이 있다

-혼자 하는 쇼엥서 벗어나라

 

Step3 - 리드하라! 팀을, 그리고 나를

1.... 팀의 창의성을 주도하라

-단기적인 보상이 전부는 아니다

-재미있게 일하고 멋지게 인정하는 법

-팀 내부의 화학 반응을 주시하라

-규칙에서 벗어나고, 훌륭한 아이디어를 비판하라

-조직에서 논쟁을 즐기는 이유

 

2.... 창의적인 팀도 관리가 필요하다

-아이디어에 대한 소유권

-지도자가 마지막에 이야기해야 하는 이유

-좋게 평가하기

-핫 스폿을 찾아라

 

3.... 셀프 리더십을 기억하라

-가장 관리하기 어려운 사람은 바로 자신이다

-자아도취는 의문으로 다스려라

-기업가처럼 행동하라

-기꺼이 괴짜가 되라

-실망하더라도 사랑에 빠져라