사람을 움직인다는것/행복한경영이야기 (40) 썸네일형 리스트형 말이 갖는 세 가지 힘 말이 갖는 세 가지 힘 말에는 각인력이 있다. 어느 대뇌 학자는 뇌세포의 98퍼센트가 말의 지배를 받는다고 발표한 적이 있다. 매일 다음과 같이 외쳐보자. “나는 위대한 일을 할 수 있다. 나는 내부의 위대한 가능성을 간직하고 있다. 내겐 아직도 발휘되지 않은 가능성이 있다.” 말에는 견인력이 있.. 새로운 습관은 새로운 운명을 열어준다 작은 것, 쉬운 것부터 시작해봅시다 오늘의 맑은 이 아침, 이 순간에 그대의 행동을 다스리라. 순간의 일이 그대의 먼 장래를 결정한다. 오늘 즉시 한 가지 행동을 결정하라. 나쁜 습관을 버리고 좋은 습관을 가져야 한다. 오늘 그릇된 한 가지 습관을 고치는 것은 새롭고 강한 성격으로 출발한다는 것.. 끝까지 가는 사람이 성공한 사람이다. 승리는 끈기있는 사람에게 주어지는 신의 선물 강한 리더가 끝까지 가는 것이 아니라 끝까지 가는 사람이 성공한 리더다. 끈기를 대신할 수 있는 것은 없다. 재능도 끈기를 대신하지 못한다. 모든 것을 다 잃어도 열정만큼은 잃지 말라. 승리는 가장 끈기 있는 사람에게 주어지는 신의 선물이다. - 강주.. 사람들은 열정이 있는 사람을 따른다 사람들은 열정이 있는 사람을 따른다. 열정적인 사람들은 어떻게든 일을 해낸다. 훌륭한 리더에게서는 주어진 일을 해내고자 하는 열정을 느낄 수 있다. 열정이 눈에 보인다. 열정적인 사람들은 다른 사람들에게 사기와 의욕을 불러일으킨다. 우리가 잘 아는 것처럼, 열정은 전염성이 있다. - 레너드 H... 절대,절대,절대 포기하지마십시오. 절대로 포기하지 말라 2008-10-06 말년에 처칠이 모교에서 연설할 때 교장이 다음과 같이 말했다. “역사적인 순간이다. 윈스턴 처칠은 가장 훌륭한 연설가다. 그의 연설을 모두 받아 적도록 하라. 잊을 수 없는 연설이 될 것이다.” 처칠은 안경 너머로 학생들을 바라보며 말했다. “절대! 절대! 절대! 절.. 적극적 사고가 능력있는 사람으로 만든다.. 진정으로 낙관적인 사람은 진정으로 낙관적인 사람은 문제를 인식해도 해결책을 찾아내고, 어려움을 알아도 극복할 수 있다고 믿고, 부정적인 상황을 보아도 긍정적인 상황을 강조하고, 최악의 경우에 맞닥뜨려도 최선의 결과를 기대하고, 불평할 근거가 있어도 미소 짓기로 마음먹는다. - 윌리엄 아.. 장벽이 있는 것은 다 이유가 있다. 장벽이 있는 것은 다 이유가 있다. 장벽이 있는 것은 다 이유가 있기 때문이다. 우리를 내몰려고 장벽이 있는 것이 아니다. 장벽은 우리가 무엇인가를 얼마나 절실히 원하는 지 깨달을 수 있도록 기회를 제공하는 것이다. 왜냐하면 장벽은 그것을 절실하게 원하지 않는 사람들을 멈추게 하려고 거기 있.. 쉬지 않고 회사를 손질하여 다르게 만들려는 사람은 워렌 버핏이 투자할 회사를 고르는 방법 나는 화가가 경영하는 회사를 제일 좋아한다. 위대한 화가들은 작품 하나가 끝나면 몹시 허탈해한다. 기쁨은 작품을 끝내는 데 있는 것이 아니라 그리는 과정에 있기 때문이다. 그래서 그만해도 될 거 같은 작품에 계속 붓질하고 또 붓질을 하는 것이다. 나는 .. 고난과 역경을 인생의 벗이라 생각하라 모든 고통은 차라리 인생의 벗이다. 위대한 사상은 반드시 커다란 고통이라는 밭을 갈아서 이루어진다. 갈지 않고 그냥 둔 밭은 잡초만이 무성할 뿐이다. 사람도 고통을 겪지 않고서는 언제까지나 평범함과 천박함에서 벗어나지 못한다. 모든 고통은 차라리 인생의 벗이다. 카를 힐터의 글을 보내드립.. 하지말아야 할 것을 아는것이 중요하다 돈 버는 기이한 규칙 다른 사람이 당신을 위해 해 줄 수 있는 일을 결코 자신이 하지 말라. 다른 사람이 당신을 위해 해 줄 수 있는 일이 늘어날수록, 당신 외에는 그 누구도 할 수 없는 일에 당신이 쏟아 부을 수 있는 시간과 에너지도 늘어난다. - E. W. 스크립스 우리가 하는 모든 일에는 반드시 기회비.. 이전 1 2 3 4 다음